Análisis de las potencialidades socioeconómicas del territorio, el comercio y la industria: se trata de estudios socioeconómicos que, a partir de datos objetivos y aportaciones de representantes del tejido social, político y económico, permiten identificar la situación actual y diseñar intervenciones futuras.

Detección de necesidades y valoración de servicios: estudios de diagnóstico para descubrir carencias y mejorar el funcionamiento de determinados servicios o redes urbanas.

Identificación de debilidades y fortalezas: conocer aquellos aspectos organizativos y del territorio que frenan actualmente el desarrollo o pueden limitarlo en el futuro próximo, así como las potencialidades sin aprovechar.

Aprovechamiento de sinergias y oportunidades: elaborar planes de intervención que permitan estrechar lazos de colaboración con entidades del entorno para convertir las oportunidades en realidades (creación de empleo, ampliación de negocio, consolidación de proyectos …)

Revalorización de recursos: análisis de un sector económico o municipio para diseñar estrategias que mejoren el aprovechamiento de sus activos.

Estudios sociodemográficos: análisis de la evolución de la población y de sus características sociales.

Sondeos de opinión: de amplia y variada temática, permiten incidir sobre los aspectos que seleccione la entidad promotora.

Auditorías de imagen y percepción social: tratan de identificar creencias y argumentos socialmente compartidos, que no siempre coinciden con la realidad pero que tienen consecuencias reales.

Prospección de mercados: indaga sobre las perspectivas y el posicionamiento en el mercado de entidades, organizaciones y empresas.

Análisis de la competencia: analiza la situación de una entidad, producto o servicio respecto de eventuales competidores así como las posibilidades de expansión.

Evaluación de productos y servicios: valoración de campañas promocionales, políticas de acción social y servicios prestados a la ciudadanía, indicando aspectos de mejora e identificando sus claves de éxito.

Estudio de organizaciones: auditoría interna de la estructura y miembros de una organización, y externa de sus relaciones con otras entidades y reconocimiento por parte de los usuarios, reales o potenciales. Diseño de modelos organizativos ajustados a los objetivos de la entidad solicitante.